互联网和电信的缺口就是发展机会

　　信息产业部电信研究院于2007年4月3日—5日在北京凯宾斯基饭店举办《2007全球NGN高峰论坛》和“全球NGN最新设备和解决方案展示”。

　　图为UT斯达康首席科学家杨景演讲

　　以下为演讲实录：

　　首先我给大家一个比较惊人的问题，我想问一问大家，3月27日国务院发了一个加快服务业发展的意见，中间提了一个重要的指标，这个指标是什么呢?2010年全国服务业的增加值对GDP的比重要增加3个百分点，2020年服务业增加值要占到GDP比重的50%以上，很多人认为这个文件就是国务院强调抓服务业，但是我们看到这里面有两个很重要的硬指标，就是说中国要在这样性的环境下发展服务业是非常重要的前途，这个服务业如果达到了50%，在国际上也属于中等发达国家的水平。这个水平对我们电信业意味着什么呢?我就简单算一笔帐，不一定对，在座的可能有经济学家，我简单算了一笔账。

　　今天早晨我们部里面的领导说了，2006年电信业务的增加值1.52万亿，但服务业增加值的20%，应该讲我们电信业现在做的是相当不错的，在整个全国，包括餐饮业，跟他们在里面我们占了20%的增值值。但是我们知道中国按照世界银行的估计，平均GDP的年增幅是8.3%，按照这个计算2010年我们全国的GDP是27.3万亿，按照这个值我们2010年如果说还是没有新的国务院的要求的话，不是说GDP比重增加3个百分点的话，我们必须要增加2.1万亿的电信服务业增加值，但是按照国务院新的要求我们需要达到2.36万亿新的增加值的要求，也就是说我们要完成2500亿的额外收入，这个收入从那里来的。

　　近三年电信服务业的增量38%。按照新的要求2010年我们要达到新增8千亿的收入。去年我们固网的运营商是增量不增收，现在不是增量不增收的问题了，这8千多亿我们增加创造出来呢，我们要仔细研究我们的NGN，好好地发展我们的NGN，让我们的电信业有竞争里。而且我们刚刚看到只是值，还有就业的问题，还有对就业的要求，所以说我们现在电信业面临着非常非常严峻的挑战。我们每个人都减负着一个重要的任务，为什么会出现我们现在的局面呢?我们知道我们NGN在考虑问题的时候，我把三个问题并重，成本、竞争力和融合。

　　为什么?因为我们面临的市场环境是一个开放和竞争的市场，我们已经回不到过去那个垄断的时代了。而且也回不到我们扩张发展的时代了，我们现在电话的用户数已经达到了8点几个亿的数字，我们再靠扩张空间已经不大了，当然很多第三世界国家，现在电话普及率还在10%，他还有很大的扩张空间。我们现在不能靠扩张，所以我们现在就导致了，现在你不想开放也得开放，为什么呢?我们看到业务替代。很多人新的业务，移动业务替代固定业务，互联网的业务替代电信运营商的业务，这些业务就是垄断了别人就来替代你了，导致你表面上固网是垄断的，实际上是开放的。

　　我今天跟他们讲谈到广电的时候说到，广电业也是融合，比如我们讲什么叫广电业的人?好莱坞巨头可以说是广电业的人，他们做迪斯科动画片、做哈利波特的故事、做电影的院线、做电视的放映、做DVD，整个多渠道投放，这不跟我们做是一样的嘛，他在媒体方面要做，我们能够帮助他做什么?我们现在做终端的，我们想把各种业务都集成到终端，我们网络为他们做到什么?我经常讲一句话，最初的时候我们考虑很多很多需求，这个都是完全按照自己的构想去考虑的，去改造自己的组织结构，按照自己定义的业务，比如我定义了三种NGN业务，我把自己的业务都改了，我就开发这个业务，等这个业务开发出来的时候你发现不对头，你发现互联网怎么那么多人做这个东西，比我做的还要便宜、还要好，等我做的时候发现我原来准备的技术都丢到垃圾堆去了，也就是说我们技术导向的结果就是这个结果，现在我们反过来我们要把它技术专业化，要专门解决问题，首先我是发现问题，然后才解决问题。

　　所以说在中国我们应该发现什么问题呢?我现在最发现的问题是，就是互联网业务，最有效的业务，和它在电信网络之间巨大的缺口，这个缺口填进去了是我们所有的机会，也是我们电信业发展的机会。在发展中国家怎么样呢?在中国怎么样呢?我们就做很多东西。大家知道我们过去UT斯达康搞小灵通的时候搞了一个被别人叫准软交换的东西，实际上就是一个整个绘画服务的平台，一个移动控制的平台，和一个OS的平台，这个东西大家见了很多，可以支持各种各样的互联。但是现在对NGN是构成多平面开放标准的NGN体系，也就是说目前发展到现在我们在全国已经把1千万原来的小灵通用户，已经升级为原来标准的NGN的架构，我们要符合标准才能卖掉嘛，而且完全支持PSTN的仿真，就是说我PSTN里面的所有功能都可以实现。这种情况下我们支持移动性、支持IP、支持PC2PC，所有的都可以支持。这是我们讲在中国的具体解决方案。

　　我们在菲律宾做了什么呢?我觉得菲律宾非常值得我们大家做参考。宾是一个千岛之国，基本上分成片，你可以想像这些岛上的居民他们需要电话服务，他的电话普及率还很低，他电话服务的TDF服务成本极高。我们现在在马尼拉这几个地区都做了，现在做到了500万用户的规模，当然具体情况我们销售、研发会很成功，它的用户分布不均匀，我们采用软交换技术全部替代，措施是全部拆光。刚刚雷教授也谈到这一点，就是替换，把原来的130个交换机变成3个，技术上一个就够够，整个全国就一个交换中心，带来的好处是什么?空间减少十分之一，能耗减少到八分之一，而且所有的用户都接了宽带，所有用户都进ADSL，为下一步开展IPTV和接入宽带技术接入非常好。

　　总结起来我给大家讲的什么概念呢?我们对NGN的构想一定要发现问题、解决问题，而且我们的目标是我们现代服务业发展，是对通信的发展，是我们所有的技术都要围绕着我们产业进一步提升去前进。而且在这里面在中国的情况和在外国的情况是不一样的，我们不是拿着一个解决方案，今天在中国卖，明天再越南卖。我们在中国提中国的解决方案，比如我们现在做HT5，我们在菲律宾做菲律宾的方案，在中国做中国的方案，在发展中的市场做发展中的方案，在成熟的市场做成熟的方案，我的观点大家可以访问我的博客，一个是在流媒体网，一个是在搜狐，希望大家提出批评意见。谢谢大家!